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巴厘纱成交大幅上扬 2010-3-18 14:17:00

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　　连续几日，中国轻纺城上半年全棉布中的薄型品种“巴厘纱”，前道从原料到坯布价格大幅上扬，场内外从坯布到成品多数出现紧俏。

　　轻纺城前道加工企业的全棉漂白、染色、印花各项业务量稳中有升，“平布”、“纱卡”、“府绸”等中小批量分散印染及绣花此进彼出，推动不少坯布价格继续上涨；尤其一款普纱白坯“巴厘纱”，由于受阿拉伯头巾及夏袍等所需，各类大小订单连续跟进，导致场内外正规非正规“巴厘纱”坯布多现紧俏。普梳类白坯“巴厘纱”，此前价格多在4.40元/米，目前已多在5.40元/米，仅几天时间每米涨幅达1.00元/米；精梳类白坯“巴厘纱”，价格同样涨幅达1.00元/米。

　　同时，“巴厘纱”外贸来单大小互现，部分棉布专业大户因连续有接单，已在多家印染厂分头包缸，进行大批排单赶产。主要品种普梳60S×60S、90×88漂白“巴厘纱”，多数要价在约6.00元/米，如轧染批次多数卖出6.40元/米，部分轧染批次卖出6.60元/米，分别较此前价格上涨从0.50元/米起达约0.70元/米。

来源:绍兴县报

“挑战者”慈星：定义“中国横机”新内涵 2010-3-18 14:16:00

　　2003年，当向来低调的浙商孙平范高调宣布进军技术高度密集的电脑横机产业时，很多人没想到这会是铭刻在中国电脑横机产业发展过程中最为重要的一个转折点：就在7年后的今天，孙平范所率领的慈星电脑横机，不仅已经牢牢占据了中国电脑横机第一品牌的宝座，还以年销上万台电脑横机的非凡成绩，荣膺2009年度全球电脑横机产销量的双冠王。

　　这就是慈星—一个敢于挑战、敢于追逐、敢于超越的中国企业，一个改写了中国电脑横机产业历史、推动了中国电脑横机行业发展的企业，一个实现了传统的手摇横机转型到技术高度密集的电脑横机领跑者的惊艳转身的企业。

　　用7年时间完成了从传统落后产业到高科技产业领跑者的完美超越，甚至将拥有超过100年历史的国外横机巨头拉下中国市场年销量第一的冠军宝座，年轻的慈星释放出了令人刮目相看的力量，也展现出了中国企业在全球经济产业链中所拥有的巨大潜力。

　　踏着金融海啸席卷全球的余波，2009年从来都未被业界人士看好，而这一年，也注定将是很多行业蜕变和重生的一年。

　　2009年2月4日，国务院总理温家宝主持召开的国务院常务会议中，审议并原则通过纺织工业和装备制造业调整振兴规划，将纺织品、服装出口退税率进一步提高，对基本面较好但暂时出现经营和财务困难的企业给予信贷支持，这对众多遭受纺织出口打击的中国针织企业而言，无疑是一场及时雨。

　　而对于与此相关连的装备制造业，政府同样给予了重点关注：加大技术改造投入，增强企业自主创新能力;推出增值税转型政策，降低纺织企业购买针织机械成本；促进刹那业机构优化升级，全面提升产业竞争力；鼓励开展消化吸收再创新，支持企业培养壮大研发队伍....

　　来自中央的政策支持，无疑为原本就拥有强健发展能力的慈星更为增添了无限的发展机遇。

　　籍此，一个打着中国烙印的强势中国电脑横机品牌，就此站在了行业的最高峰。

　　2009年初，慈星新的生产基地在浙江慈溪奠基，这个与世界第一跨海大桥—杭州湾跨海大桥毗邻的港城从此又增添了一个新的世界之最—世界最大的电脑横机生产基地；

　　2009年4月，慈星电脑横机月产量率先突破800台，这不仅打破了中国所有电脑横机品牌月产电脑横机数量之最，也刷新了世界电脑横机厂家月产横机新记录；

　　随后的数个月内，慈星电脑横机月产量持续攀升，至2009年12月，慈星电脑横机月产已经超过了2000台。

　　而在产量不断刷新记录的背后，则是慈星电脑横机在市场上的持续受宠，至2009年12月，慈星电脑横机则创造了全球电脑横机年销量之最。

　　与此同时，以慈星自主品牌出口的电脑横机在海外市场也全面开花，并引起了媒体的高度关注，在2009年12月15日的《浙江日报》“中国—东盟自由贸易区”的专题报道中，慈星电脑横机出口东盟市场的500万美元被重点报道，而事实上，这对于早在数年前就开始全面出口海外市场并在全球设立超过14个办事处和经销点的慈星而言，只是出口海外市场的其中之一。

　　每年保持跨越式发展、短短几年间跻身全球电脑横机前三强、2009年实现年销量年产量世界第一……

　　这是挑战者慈星向中国制造交出的一份成绩单，在纺织行业遭受金融危机打击余波未完的2009年，整个电脑横机市场似乎都变成了慈星领导者孙平范一个人的舞台，而这样磅礴的气势事实上则缘于当时还在从事手摇横机生产的孙平范早年的豪情：“电脑横机，不过是毛衫的‘打印机’，国外企业能做，中国企业也能做。”

　　而当时孙平范说出这句话的背景是：早在1984年，来自德国的拥有超过130多年企业历史的斯托尔集团就已经进入了中国市场，这个同样是生产及销售电脑横机的国外厂家俨然是全球横机的“大腕”，其市场分布在意大利、西班牙、巴西、阿根廷、叙利亚等国，而在以纺织基地著称的中国，更是斯托尔最为关键和最为重要的市场；

　　不仅如此，来自日本的岛精也已经由原本对中国横机市场的虎视眈眈升级为全面进攻，尤其在中国的北方市场，岛精不断攻城略地，形成了自己的客户群体。

　　国产当自强。尽管在当时看来，与国外巨头相比，中国横机似乎很难再分到一杯羹，但在孙平范的眼里，中国的企业绝不会在中国的市场上输给国外企业。

　　慈星诞生了。在壮士断臂般地砍断原有的手摇横机生产及销售后，孙平范随即以其自主研发的慈星品牌电脑横机走向市场，此时的慈星，已从原先从事的落后的原始的生产设备开始向高科技的智能化的装备制造设备转身。

　　“每一个购买慈星的客户都会享受到来自慈星的服务，这是慈星的一大优势，也是其他很多电脑横机品牌有心无力的地方。”慈星营销副总方国听说。

　　在市场调研中，慈星发现，电脑横机生产效率高，自动化程度高，而且对操作者也提出更高的要求，客户在购买电脑横机的过程中，更多的顾虑是其购买横机后的使用、打版等问题，而消除客户的这种疑虑的最简单也是最有效的办法就是增强服务能力。

　　籍此，“产品+服务”的营销理念破土而出，凭借与中科院等国内顶尖科研机构强强联合的研发实力，在确保产品技术及品质的前提下，慈星在中国针织产业集聚地超过40多个服务中心、600多个高素质服务人员的优势开始展现，由此迅速赢得了市场的欢迎。

　　在当前，中国慈星、德国斯托尔、日本岛精已经被行业人士定义为全球电脑横机前三强，尽管论企业历史，年轻的慈星与后二者相比差距甚大，但2009年产销量双双获得行业最高，却以事实说明了慈星给全球横机产业带来的不可忽略的“中国力量”。

　　现实超越梦想

　　慈星的发展史，事实上就是一部自我超越史，这是中国企业自强不息努力奋斗的一个缩影，也是在新的历史时期下中国企业在面对现代产业发展过程中书写的光荣与梦想篇章。

　　从1988年进入手摇横机的生产，到2003年开始转型研制电脑横机;从2004年年销80台电脑横机，到2009年销售再创历史新高，慈星的销售规模始终呈直线上升态势。

　　不仅如此，从最初毫无电脑横机经验，到全球电脑横机前三强;从简单的生产线起步，到机电一体化的研发、制造、生产车间；从单一的区域性销售，到覆盖全球的销售网络的建成，慈星一路走来，一路演绎着中国企业在高科技领域创造的奇迹。

　　而这种现实超越梦想的裂变式发展，已经使得慈星有了足够的实力与信心来实现其更大的雄心。

　　2009年，慈星电脑横机形成三大工业园区，杭州湾跨海大桥下的欧洲工业园成为慈星电脑横机生产基地，而原慈星总部的庵东工业园则成为慈星的成品组装基地，同样位于浙江慈溪的慈星工业园则成为慈星未来的产品及纺织软件研发基地，该三大工业园区的形成，亦标志着中国电脑横机已经形成了集自主研发、精密生产、品质检验三大过程的现代化全流程生产体系，也为慈星电脑横机“产能提升、品质提升”的目标奠定了扎实基础。

　　在慈星电脑横机生产基地，有心人会发现，传统的以人工操作为主要手段的“中国制造”方式在慈星已经渐渐消失，取而代之的则是先进的科学的电机一体化的生产流程，通过现代生产设备，慈星不仅实现了减少人工生产操作的烦琐和无序，更重要的意义在于进一步确保了产品品质与稳定性。

　　“不断增强自主创新能力，不断吸收和引进国外先进的研发和生产模式，是确保慈星始终站在行业领头羊位置的前提。”慈星掌门人孙平范身上有着浙商所独有的灵慧和眼光，而这种思路亦驱使他不下数十次地往返欧洲、美洲等地区及国家，考察和汲取国外先进企业的一系列模式，并将之运用到慈星身上，进而形成慈星独有的一套体系。

　　“慈星的CX系列电脑横机，进一步完善了中国毛衫企业对于横机设备的多方面需求，这无疑从一个方向印证了慈星的市场眼光”。有行业人士表示，慈星CX系列电脑横机与慈星GE系列电脑横机已经形成了一个互补，进而实现中国毛衫企业对于设备需求的“全覆盖”，而这也是最令国外横机担心的一件事。

　　事实上，从创建至今，慈星仅用了7年时间，为我们演绎了一段神话般的中国装备制造企业崛起和壮大的奇迹，而在已经取得一定成就的今天，慈星更伟大的梦想之旅才刚刚开始，正如孙平范所言，如今，摆在慈星面前的，是一条充满挑战并且拥有足够吸引力的光明的道路。

来源:全球羊毛衫网

钱月宝争做创新型经济的领跑者 2010-3-18 13:52:00

　　全国人大代表、江苏梦兰集团有限公司董事长钱月宝表示，要提升民营企业的创新能力。

　　本报讯记者陶璐璐报道在国家加快向创新型经济转型的背景下，民营企业是最具活力的地方主力，责无旁贷，责任重大。

　　钱月宝指出，梦兰作为一家拥有自主品牌的成长型科技企业，在这方面的感受更深。去年，梦兰销售实现了新的突破，同比增长超过25%，其中新产品产值占总产值比例达40%以上，自主品牌产品出口比例为18%。当众多企业面临生死考验的时候，梦兰能够取得这样的成绩，与前几年就大力推动转型升级密切相关。

　　2004年，梦兰从“枕芯”到“龙芯”，从传统家纺产业跨越到自主创新的龙芯产业领域。钱月宝说：“如果当时企业转型的目标还有些模糊的话，那么在经历了国际金融危机冲击和考验之后，梦兰的自主创新的意识更加鲜明，行动也更加自觉。”

　　今年，梦兰集团在各下属企业中组建技术创新攻关小组，积极开展“产品改革、技术发明、流程创新”以及“节约能耗、节约人力、降低成本”等活动，将实现每年递增国家专利产品50个，新增各类标准2-3个，通过增加技改投入，不断推动企业技术创新、技术升级，提高产品附加值，增强企业核心竞争力。梦兰家纺在现有500多个专卖店、店中店的基础上，稳步推进全国直营店的数量和质量，争取用2年时间新增300-500家直营专卖店、专柜和加盟专卖店、专柜，加快建立“直营+加盟”的销售网络体系；通过增设社区、农村便民店，有针对性地开发中低档、本土化的产品，将营销网络覆盖到广阔的二三线城市和农村市场，不断提高梦兰产品市场占有率，保持国内销售年增长20%以上；准确把握国际市场行情，发挥设计、服务优势，紧密与大客户的合作关系，千方百计增加订单利润，确保年出口增速在30%以上。同时，加快“走出去”步伐，年炼油能力500万吨的中俄边境石油炼化与输运项目已进入国家发改委、能源局审批程序，有望在2010年开工。积极参与边境贸易、新能源开发、生态环保科技、农村小额贷款等新兴产业所取得的良好成效，为梦兰可持续发展创造了新的动力。

来源:服装时报

鞋企安踏：高速路上的竞争 2010-3-18 13:52:00

　　中国公司能够在中国市场做到多好？这个看似荒诞的问题在体育用品市场被一再提出。李宁曾经努力过，这家中国品牌在本土市场曾一度超越耐克和阿迪达斯，至今仍然保持着中国市场占有率前三的位置。如今，轮到安踏。

　　这家由创业者白手起家的公司，刚刚宣布其2009年净利润增长近4成，达到12.5亿人民币。除了亮丽的业绩外，这家公司的领导者正试图通过一系列努力如上市、大批挖人、疯狂赞助赛事、签约明星等，希望能够让这家公司从根本上发生改变：在自己专注的领域，用三到四年的时间成为中国本土品牌的第一。

　　变化按天计算

　　一位安踏员工骄傲地说，我们现在是什么情况？突然发现专业咨询公司给我们制定的五年战略已经跟不上了，第二年的战略现在就拿来用，五年后的战略第二年就要拿来用。

　　他刚进入安踏一年半，所在的部门新入职员就多了十几个，人数翻了倍。这些新进入者多数是从2008年上市后开始聚拢到安踏，他们大多有光鲜的履历，或来自于对手、或者来自其他在管理、营销上值得称道的公司。耐克中国区一位中层曾在非官方场合下抱怨，公司负责某项营销活动的整个团队都被安踏挖走，甚至包括几名刚入职的大学生。能够让一名经过层层面试、最终进入耐克的大学生舍弃一流跨国公司而进入一家民营企业，可见诱惑非常。

　　对于郑捷来说，诱惑远比物质来得深远。2008年奥运会之后，他正式加盟安踏成为这家公司的执行副总裁。之前，他的职业生涯都在大型外企度过，包括像宝洁、阿迪达斯这样的营销大佬，加入安踏一年前，他刚刚被提拔为锐步中国区总经理。来到安踏，他拥有前所未有的权力——操盘品牌的全局。

　　丁世忠希望郑捷为安踏带来的改变是，用他所擅长的先进国际化经验改造企业管理模式；提升整个团队的素质和工作能力；建立能与世界一流体育用品公司匹敌的营销体系。

　　2009年，迁址后第一年，安踏最大的变化是从晋江到厦门，营销体系与工厂彻底分割开来，整个公司的营销体系就此建立。

　　原先的情况比较糟糕：品牌、商品、销售三大块基本是分割的，商品闭着眼睛设计，品牌的推广无法控制工厂的生产线和卖场的陈列。就在过去这一年中，这种情况得到很大改变。以当下为例，安踏已经设计好2011年第二季度品牌大的营销方向，在这个框架下生产环节也开始以此为主题做一些品类，销售方面开始考虑应该怎么样去陈列。这样的预见性周期保持在12个月到16个月之间。而在这之前，各个环节只能提前两个月才知道应该去做什么事情。

　　在这一系列的变化中，郑捷给予丁世忠这样的评价：他是一个主导者，如果他自己不改变，别人无法改变这个企业。

　　据说，一次开会，丁世忠提出一个观点，有人毫不顾忌地站起来反驳：“丁总，我觉得不是这样。原因是一……二……三……”丁世忠安静地听完发言，最后，还赞成了这位反对者的意见。目前，职业经理数量在安踏管理团队中已经占据了70%—80%，而流动率仅为2%左右。

　　能有多快？

　　在刚刚结束的温哥华冬奥会上，女子短道速滑成绩突出。周洋、王们兴奋地站上冬奥会的领奖台，左胸国旗、右胸“安踏”。包括这件领奖服在内的奥运装备，也已经在安踏大部分门店陈列。之前，这种情形很难发生，用郑捷的话来说，“经常是在空中做广告，在地上看不到”。如今，多少有了联动。

　　但是当周洋、王第一个冲到终点，将国旗举过头顶时，右胸的位置却清楚地留给了耐克。这届冬奥会决定，将颁奖环节与比赛分开。这被一些体育界人士所诟病，认为安踏的奥运营销缺乏产品体系中最核心的产品——人们是希望像这些运动员一样去运动、比赛，而非领奖。

　　不过郑捷相信一则体育界营销原理：体育品牌的高度跟其体育资源的位置呈完全正比。这则原理阿迪、耐克证明过，李宁也证明过。李宁在1992年开始为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助中国奥运代表团的中国体育用品企业，结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的尴尬历史。在2008年奥运会上李宁又成功点了一把火。所以，安踏认为冬奥会一战取得了初步的胜利。整个安踏董事会也认为这是一件非常正确的事情，与国家荣誉和五环紧密地联合在一起，让安踏的美誉度到达前所未有的高度。

　　对于安踏,一个更加具体的目标是，2013年，成为本土体育品牌的第一名，无论是在市场占有率上还是在美誉度上。安踏甚至已经计算出那时可能达到的销售额，并在所需生产、管理的规模扩大上开始投入。这些评估出来的数据，也最终决定了2008年9月10日在中国奥委会合作伙伴标书价格那一栏里，丁世忠填上的那个高位数。这个数字以及此前的努力帮助安踏最终得偿所愿，成为2009-2012年中国奥委会合作伙伴。公开的说法是，这次赞助费不会低于2008年奥运会TOP级的赞助门槛。联想成为2008年奥运会TOP级赞助商付出的代价是6500万美元。有人测算，安踏拿下这一标的付出更高。之后在公开场合，丁世忠也表示将会拿出更多的钱支持营销。

　　因为耐克、阿迪的一系列下滑趋势，让“洋退民进”的呼声越来越大。不过安踏从来没有把阿迪和耐克当成直接的对手。目前，安踏的门店分布仍以二、三线城市为主，产品售价也多集中在中档。“这种品牌定位市场竞争会多，但是空间也更大。”郑捷话锋一转：“要是向上走，你以为竞争就会小吗？”

　　在国内中端运动用品市场上，李宁和安踏目前仍然居于领先地位，虽然后有追兵，但一时间也难以在整体局势上构成威胁。

　　问题是，如果阿迪、耐克有心向下呢？在北京新东安的销售门店，一些阿迪达斯老款的运动鞋，不过两三百元，时常是货一到店就被抢购一空。阿迪达斯全球CEO赫伯特·海纳自称在中国投入了“一笔相当可观的投资”，那就是派有着20多年亚太地区经销管理经验的老臣杜柏瑞坐镇中国，而杜柏瑞年前刚刚立下目标——在2010年6月之前解决库存问题。这一规模巨大的“清库存”行动必将占据一定市场份额，如果阿迪将这一清库存化沉入渠道定为常态，中国公司又将如何应对？

　　但是，高速前进的安踏考虑得更多的还是提高自身。2010年，郑捷认为，安踏必须去做的事情就是，怎么样将已经拿到的优质体育资源做到产出最大化。温哥华冬奥会的后续营销、8月首届夏季青年奥运会、11月的亚洲沙滩运动会、年末的广州亚运会都是重点。在这个难得的体育大年里，同样仍有威胁，一批追兵也继安踏之后纷纷上市融资，手中钱粮充足，甚至有公司声称要将上市后60%的融资花在营销上。加之，2011年是运动小年，“就算有钱想用，也没有地方用。”所以，稍不注意就可能被落下一大截。

　　二级队伍中的体育品牌都在以疯狂的速度增长——以至于每年增长30%，都可能是最后一名。这就像是高速路上的赛车，刺激而又危险。开店的速度绝不能慢下来。2010年安踏计划分别新增安踏店、儿童店及运动生活系列店609间、72间及257间。生产线的扩产将会用到2.7亿元，以此应对预计销售增长对生产的压力。3%的销售额还将被投入到安踏的科学实验室中。在赞助CBA时，安踏曾在这个实验室中用奇形怪状的器械研究亚洲人脚的特点。现在，这座实验室中有300个忙碌的员工，拥有30多项的自主专利，平均每年都有几十项专利申请。

来源:经济观察报

高德康：优化产业布局推进产业有序转移 2010-3-18 13:51:00

　　全国人大代表、波司登董事长高德康在今年的两会上表示，必须大力推进产业转移步伐，拓展发展空间，构筑新的竞争优势，才能促进产业布局和结构的优化升级。

　　优化产业布局，做好有序产业转移，建设先进制造业基地和现代产业集群是纺织等劳动密集型产业寻求新突破的有效手段。受土地资源紧缺、用地成本飞涨、人力资源匮乏、劳动力成本不断攀升、电力供给不足、能源及原材料价格上涨等因素的影响，纺织服装业等劳动密集型产业的发展面临全新的挑战。落实科学发展观，转变产业发展方式，实现产业区域性调整和企业的梯度转移势在必行。

　　高德康分析说，2009年以来，波司登着力把常熟基地办成研发、物流与销售为一体的总部基地，生产基地重点向苏中、苏北地区转移。一方面缓解了苏南地区劳动力资源补充不足的矛盾，另一方面也为当地农民提供了更多就业岗位，增加了农民收入，实现了保增长、保民生、保发展。在产业转移的过程中，波司登主要采取两种方式。一是自己公司直接投资办厂。即由波司登公司直接出资建厂、购置生产设备，同时由波司登总部派遣管理团队，在当地招收工人组织生产。如德州、泗洪基地。另一种方式是扶持当地加工企业加快发展。选择有发展前景、管理规范的企业进行合作，波司登公司出资金建厂房，双方合资购设备，企业的日常管理与生产都由当地企业负责。这种模式极大地降低了管理成本，也充分提高了当地企业的生产效率。

　　除了上述两种模式之外，波司登正逐步由传统的“设计—生产—销售”模式向“OEM模式”转变。即波司登公司负责“研发与销售”，“生产”采取外发加工的方式解决。截止2009年底，波司登公司共有外发加工生产企业160多家。“OEM模式”使羽绒制品行业的产能得到了优化。未来，波司登将下更大决心推进产业转移，拓展发展空间，实现“腾笼换凤”，有计划、有步骤地“北迁”，苏南要成为服装研发基地与品牌基地，苏中苏北则要成为服装生产基地，让企业成为苏中、苏北地区农民就业和致富的大平台。

　　高德康同时指出，在产业转移过程中，作为市场主角的企业遭遇转入地配套产业链不完善、招工难等无奈。解决产业转移“水土不服”的问题需要全社会的共同努力。劳动密集型大企业大集团可以成为产业转移的主体。政府应该从政策上，比如税收、土地、用工等方面支持大企业集团将产业自觉从发达地区转移到欠发达地区；同时把经费落实到地方和企业，解决产业转移所需的人才培训问题。

来源:服装时报

舒朗“低碳”展位首创“体验”加盟模式 2010-3-18 13:49:00

　　舒朗服装服饰股份有限公司将携旗下三大女装品牌“舒朗”、“美之藤”和“高歌”集体绚丽登场第十八届中国国际服装服饰博览会（CHIC2010）。公司团队在展会创意方案上不断推陈出新，不仅首创体验式加盟模式，还采用低碳装修模式，围绕“发展低碳环保、经济实用型”主题设计展位，为未来中国博览会展位设计作了方向性指引。

　　据悉，舒朗将巧妙地利用360平方米的女装展示厅，首次创造性地采用“体验式”加盟模式，取消惯有的“一对一谈判”模式，取而代之的是在公司展位上配置多台电脑，感兴趣者皆可自行点击并浏览舒朗企业信息及产品形象资料等，进而了解舒朗风采。更值得一提的是，舒朗将低碳环保概念充分落实到企业参展的实际行动之中，企业用于参展的所有物品如模特、屏风、沙发、灯具等皆为办公用品，博览会结束后可回收至办公室继续使用，切实做到了绿色环保。除此之外，此次参展服装均采用棉、麻、丝等天然纤维的低碳面料制成，棉、麻等天然织物不像化纤那样由石油等原料人工合成，因此消耗的能源和产生的污染物相对较少，并可回收利用进行降解。

　　舒朗董事长吴健民表示，追求卓越的舒朗人，将始终如一地通过带有儒家文化底蕴、适合中国人审美的放之四海皆准的品牌语言，舒朗愿与众多业界人士携手，共同为中国未来的服装行业发展贡献力量，共谋中国服装业蒸蒸日上的良好发展局面。

来源:服装时报

Fairwhale Creative Urbanwear CHIC 2010华丽蝶舞 2010-3-18 13:48:00

　　服装之于女人，好似一位闺密，忠于倾听，陪伴她们一同褪去青涩，历炼成长。Fairwhale Creative Urbanwear (FCU创意都市女装)，马克华菲时尚家族旗下新晋推出的女装品牌，以其勇于挣脱束缚的独创方式，为年轻都市女性提供反传统的时尚风格。

　　FCU熟读女人心，以“高级时装成衣化”定位，坚持都市化、创意感、平易性和女人味四大表现原则贯通于一身，融合了英伦复古宫廷风格和摇滚乐的元素，在设计中注入率真、自在、谐趣又不失奢华雅致的时尚元素；其风格独具的印花图案充分展示了都会时尚气息，是最具标志性的品牌元素。FCU将“女人味”的内涵展现得淋漓尽致，具有高级时装对塑造女性曲线美的苛求，同时强调自由搭配，体现穿着者独有的个性魅力与智慧。

　　回顾2009年受国际金融危机影响，全球100大品牌的总价值同比缩水约554亿美元，不少奢侈品牌更是遭遇了前所未有的危机。归类为软性消费的时尚业不得不亦步亦趋，求生存，也期待突破和发展。女装领域从来都是时尚产业的兵家必争之地，FCU用精准的时尚触觉和独到的破局策略，从下半年逐渐复苏的商机中看到了逆势发展的机遇和信心。

　　2010年FCU力邀意大利著名建筑和室内设计公司Studio63Architecture+Design为FCU打造美轮美奂的店铺新形象：维多利亚复古家具、拼花地板等英伦宫廷式的设计风格，无不彰显了品牌的古典主义气质。迎合女性喜好“唯我独有”的个性，强调浪漫又不失高贵华丽生活格调和消费体验。

　　3月28日-3月31日FCU将在中国国际服装服饰博览会（CHIC）全新重装亮相。展馆设计延续了英伦古典的店装风格，同时现场伴以精彩的歌剧名段表演。早在2005年，马克华菲就联袂法国葡萄酒协会，在CHIC 1号馆中呈现了“公主日记”里的金色派对，征服了每一个与会者，使他们成为这个小天地荣耀的鉴赏家。

　　3月28日晚，FCU将隆重推出The illusion of the opera 歌剧幻境2010秋冬趋势发布会，结合歌剧高雅的艺术魅力，现场力邀国内著名女高音歌唱家在秀场倾情演绎。让人不禁感叹FCU不仅为自身的梦想也是为了女性的梦想在努力，希望更多的女性勇敢尝试，结合自身独特的风格，挖掘自身潜在的无限可能。FCU代表的时髦、知性、鲜活，创意层出不穷，相信必然是2010秋冬各大时尚秀场上最惊艳的一瞥。

　　2010S/S Make a visit to dream 回访梦想，将持续上一季英伦摇滚风，希望把摇滚的主题在细节上表现得更为轻松，有活力而阳光。以丰富多样的印花呈现春夏的缤纷，如梦的季节。花朵的另类设计和中性的裁剪让女性的美更加具有说服力。当然，也少不了色彩的碰撞产生的几何效果，在平衡中塑造了华丽而刚强的女性形象。这是对上一个时代的经典致敬之作，挑起每个女人内心深处的梦想之源。完美体现了女性对自身魅力不断追求的梦想。本季还采用了大量牛仔面料的元素，可又在这一基础上大胆的加入了许多新的尝试，比如破旧和花边的设计或者油漆班驳的设计，都给人留下深刻的印象，试图要打造一个极其自我而热爱时尚的都市女性。

　　2010 F/W The illusion of the opera 歌剧幻境欧洲的文艺复兴为那些浪漫的情怀赋予了全新的艺术载体，歌剧登上了罗马舞台。这些美妙的故事不断演绎，音乐与表演的艺术盛宴中，人类将感性与理性的美学文明付诸实现，从罗马到米兰，时尚从艺术中寻得默契，2010 F/W FCU大胆创新，用歌剧幻境为灵感付诸时尚表现，创造出时尚与歌剧的交叉点，让人兴奋不已。

　　本季FCU特别精选《茶花女》、《黑桃皇后》、《费加罗婚礼》三个著名剧目为创作题材，表现的16世纪欧洲贵族的奢华元素中，山茶花装饰、维多利亚式的泡泡袖、荷叶边、蛋糕裙统统都没有落下。不但如此，更加创新做出的巴洛克式的蕾丝印花让面料更加玩味，如同艺术品一般。而颜色方面，则多以低调沉稳的色彩为主，极力表现出贵族式的高雅品性。

来源:服装时报

ICE三月与你相约北京 2010-3-18 13:43:00

　　又逢阳春3月，又到中国纺织服装业汇聚一堂的日子，更是会见众多意大利纺织服装企业并加强意中合作的绝好机会。在此期间，意大利对外贸易委员会（ICE）精心策划组织了以下活动：由30多家公司、40多个品牌参与的意大利国家展团，将参加3月28日在中国国际展览中心（新馆）开幕的中国国际服装服饰博览会（CHIC2010），参展面积1000多平米，是本界展览会最大的外商国家展团之一。参展服装包括：男女梭织服装、针织服装、毛皮服装和各种服装辅件。由近50家公司参与的意大利国家展团，将参加3月30日在中国国际展览中心开幕的中国国际纺织面料及辅料（春夏）博览会（intertextile 2010）,参展面积700平方米，展出面料有男女装面料、童装面料以及其它面料，也是中国国际纺织面料及辅料（春夏）博览会最大的国外国家展团之一。3月30日下午在intertextile展会现场将举行“2010年春夏面料流行趋势发布会”, 2011年春夏时尚靓点将主要反映在以下几个方面：蓝色都市、煦风海洋、魅力水界、妩媚女性，快乐花园，热带雨林、大同世界和传统工艺的延承等。

　　相关链接：

　　多年来，意大利的纺织服装产品，以其独特的设计风格和高质量面料和加工制作而享誉全球。对中国的服装消费市场的发展作出了贡献。近几年来，中国从意大利进口服装的金额不断提高, 2009年达到2.9 亿美元。意大利直接出口到中国的服装，其总金额约占中国进口服装市场的17%。意大利出口中国的服装，梭织服装约占其出口的68%，针织服装占32%。而其中比例较大的是梭织男西装、女外装和针织T及针织衫。在面料领域，特别是在羊毛面料领域中，意大利是中国较大的供货商。2009年，中国从意大利进口的羊毛面料，价值约为1.45亿美元，份额占中国羊毛面料进口总值的33%。在丝绸领域中,意大利对中国的出口增长率也不断提高。

来源:服装时报

Terrebleue童装2010春夏随意中透视执着 2010-3-5 15:27:00

童购网RSS资讯

“Terrebleue”童装，2010年将继续秉承独特的设计元素，运用“简洁流畅的线条，天然朴素的材质、清新素雅的色调”，设计出简约经典、自由舒适的服饰，柔性中蕴涵刚毅，随意中透视着执着。

来源：中国童装网

韩国品牌OUR·Q少年装2010春装新款展示 2010-3-5 15:15:00

韩国著名青少年品牌OUR·Q服装新品上市，该品牌具有浓重的品牌文化，专门设计、生产和销售青少年服装服饰的专业服装。

来源：中国童装网

小淑女最爱的早春漂亮搭 2010-3-5 15:12:00

　　大人们要潮，小孩子同要也要潮起来，而且是极疯狂的哦，穿搭一点也不比大人逊色，一起来看看我们的小淑女穿搭吧，既潮流也淑女，果然是人见人爱的淑女装哦！

小淑女最爱的早春漂亮搭

来源：中国童装网

丽婴房童装世界吹来“丹麦风” 2010-3-5 14:45:00

小时候读过安徒生《皇帝的新装》，旅行时遇见海边的小美人鱼铜像，著名的童话王国里充满着多姿多彩的想象力；北欧风情的简约家居格调，哥本哈根的低碳节能环保风向标，这里也倡导着绿色、自然、健康的时尚生活新主张。-- 这就是丹麦。享誉国际的丹麦知名时尚公司 Claire 集团成立于1975年，传承着丹麦品牌一贯的国际化设计和高标准品质，主要经营成人女装、成人男装及童装等，目前销售遍布全球25个不同国家和地区。最近，丽婴房成功将 Claire 集团旗下中高端童装品牌 Claire.dk 引入中国大陆，2010年3月6日起特别针对0-4岁孩童设计的2010年春夏童装系列将在丽婴房店柜与消费者见面。

经四次水洗确保品质严格标准打造安心品牌

-- 丽婴房选择 Claire 为婴童王国再添新装

Claire 集团最终的目标是在每个细节处寻找高品质，Claire.dk 的童装是许多丹麦父母首选的“安心”品牌。为确保一流材质和品质，Claire.dk 从生产源头开始严格要求安全无害，每款衣服批量生产前必须经过4次水洗测试，特有的作业程序保证了未来的高品质商品。同时 Claire.dk 也始终坚持童装的高度安全性，所有面料都必须经过自己工厂的安全检测才能上市，衣服的主标和洗标采用特殊的柔软工序处理，不触及婴儿细嫩的肌肤，让关爱孩子的妈妈们买得放心，孩子穿得舒心。Claire.dk 独特的功能性，袖子脱卸功能、衣服长短调节功能、衣服内胆外穿功能等能够实现“一衣多穿”，而宝宝装还附带有隐形的手包、脚包等实用性功能设计。

Claire.dk 的品牌设计基于欧洲原创的款式，并在其中加入特有的中国元素，把中西方文化的特点完美地结合在一起，形成其特有品牌风格 -- 休闲运动、时尚甜美而又充满童趣。针对热爱生活、追求高雅时尚又喜欢休闲与运动的消费群体，Claire.dk 着重以舒适安全的童装，展现孩子们与大自然亲密接触的场景，也完美诠释了 Claire.dk 所代表舒适、安全、环保、健康的生活方式。Claire.dk 此次特别派出专门设计团队，因应大陆消费市场的需求，在原创款式及品质可靠功能实用的基础上，融入中国特色文化元素，打造完全符合国内市场的童装系列。

2010年3月即将隆重上市的 Claire.dk 新款系列，延续丹麦传统结合时尚休闲风。这季的主题“SUMMER，SURF AND FUN IN THE GARDEN”，把今年春夏季打造成为一个富有想象力的假期，孩子们尽情享受在花园里的童话气氛，在花丛间玩耍翻腾，唱着优美的诗歌，吃着香甜的冰激淋，仿佛一幅浪漫华丽的版画。本季的材质特别采用更为细致舒适的长绒棉，这种开发生产精、细、薄高档新型纺织品的原料，其成本是普通细绒棉的1.6倍以上。不过 Claire.dk 新款系列并未因此提高产品售价，而是以普通细绒棉相当的价格，提供给消费者更优质的长绒棉产品，手感更柔软、吸湿性更强、且具有特殊的丝光效果，穿着更为舒适。

全方位领先童装市场销售网络成熟完备

-- Claire 选择丽婴房借优势发力登陆中国

“进入海量的中国大陆市场，丽婴房毫无疑问是 Claire.dk 的绝佳合作伙伴。”上海丽婴房婴童用品有限公司总经理李彦先生的自豪不无道理。1971年成立于中国台湾，1993年进入中国大陆，丽婴房凭借多年的零售经验，逐步奠定了亚洲婴童行业领导者的地位。销售渠道方面，在中国大陆通过开店、设柜、加盟等方式，丽婴房已经建立起一套覆盖全国的销售的通路网络，截至2010年1月底全国门市近1500家。童装品牌管理方面，丽婴房不但拥有自己的童装品牌，更成功地将美国的 Barbie、意大利的 Roberta de Camerino、英国的 Peter Rabbit 及法国的 Chipie 等众多国际知名童装品牌引入中国并进行细分差异化经营，提供给终端消费者更多的产品及品牌选择。

2010年3月起 Claire.dk 针对0-4岁的孩子的2010春夏新款系列将加入丽婴房北京、上海两地共20家综合柜通路，此后还计划在百货公司及大型的购物物中心开设独立品牌专柜，到2010年底计划开设数量达到60家。

此次丽婴房与 Claire 品牌双方强强联手合作，期待为中国大陆中高端童装市场注入新的活力，掀起来自丹麦童装业的新一轮时尚风潮。

关于 Clarie

Clarie 集团成立于1975年，创始人 Ander Hust 不但是集团的拥有人，而且自集团成立以来还一直担任集团的执行董事。Clarie 集团从时尚女装起步，后凭借特色鲜明的设计风格及品牌形象，迅速奠定品牌价值，并将经营范围扩展到其他领域。

Claire 品牌大事记

1981：Claire 原创童装上市

1984：Claire “New Fact”男童系列引进

1990：Claire 中大童系列上市

1996：MINI Claire（6个月-3岁）上市

1999：Baby Claire（新生儿-6个月）引进

2006：针对女性和儿童的原创家居用品品牌 HomE by Claire 上市

来源：中国童装网

“巴柯拉”2010春夏新品展示 2010-3-5 14:43:00

“巴柯拉”2010春夏产品秉承“时尚、精致、舒适、活力、健康”的欧式风格，款式简约大方，经典雅致。它将陪伴每个小朋友一同度过精彩有趣的2010春夏美好时光。

来源：中国童装网

衣佳一百实现您的网上开店梦想 2010-3-5 14:19:00

衣佳科技下属衣佳网购平台(www.ej100.cn)，致力于打造中国最专业的高档童装网络畅货平台，目前已与欧洲顶级精英童装PAMPOLINA，MAULI（意大利），中国十大名牌叮当猫，美国环保童装大眼蛙，韩国时尚黑白装M&Q，德国运动少年装r100等著名童装品牌达成战略伙伴合作，发展迅猛，并已开始快速向婴童宝宝装，孕婴用品等延伸扩展。

二、开店资格
1、具有完全的民事行为能力，能准确表达自己的意愿，对自己的经营行为负责。
2、诚实守信，遵纪守法。
3、具备基本的电脑操作能力和网上交易能力。
4、符合以上条件的境内外公民。

三、开店注册申请
1、在ej100网站注册在ej100网站（www.ej100.cn）上按要求准确完整填写相关信息并提交审核，按规定办理相关手续后成为ej100网店店主；通过其他渠道获知ej100相关信息，再登陆ej100网站（www.ej100.cn）进行注册，审核通过后即成为ej100网店店主。
2、电话或传真注册通过电话或传真申请注册，可由公司客服人员代为填写相关信息。
3、所有在ej100网站以外注册的网店均需在ej100网站开设一个网店，以便销售业绩与会员消费积分的累计与查询。四、注册签约申请开店人员必须和公司签订合作协议，并严格遵守相关规定，以维护双方的合法权益。协议自签约之日起生效，签约后准店主才成为正式店主。目前（2009年内）注册成为一般店主暂不需要签约，高级店主需签约付款。

来源：全球童装资讯网

雷!服装店促销语天天骂自己 2010-3-5 14:18:00

商家使尽浑身解数来吸引顾客，各类促销手段也粉墨登场。日前，长乐论坛网友发帖“长乐猛店：明天不走是小狗、不亏本是王八”，因此，这家位于步行街服装店的促销语被网友戏称为“2010年长乐第一雷”。

在网友“违章”拍摄的照片上，该服装店的玻璃上贴着红纸黑字：“不亏本是王八”“最后一天全场10元起”“明天不走是小狗”。据网友称，该店每天还用广播播放这几句低俗的广告语。

“明日复明日，明日何其多。”“无语，都赖了半年了，还说最后一天。”“老雷人了，太低俗了。”……“长乐猛店”帖子一出，网友跟帖就超过10页，多数网友对广告语嗤之以鼻，更有网友戏称这是“2010年长乐第一雷”。

日前，笔者经过该店，在该店门口确实看到如网友所说的广告语。不过，昨日下午，笔者再次途经此处时，这些低俗的广告语已经不在了，取而代之的是“亏了再亏，马上搬家”。

“谁知道真亏假亏，但‘马上’他肯定不会搬，这‘马上’估计也得一年半载。”市民陈小姐说。对于广告语雷人，多数市民认为语言上很刺眼，做生意要讲诚信，促销方式雷人对生意只会适得其反。

来源：全球童装资讯网

世界童装市场需求还在猛涨 2010-3-5 14:15:00

中国孕婴童研究中心分析：童装市场虽然在世界范围内分布零散，但是，近来世界童装市场在以下两大趋势的影响下得到飞速发展：

1、发展中国家零售业的发展。在发展中国家，父母不但有更多的可支配收入，他们也几乎是固执地希望在孩子身上多投入资金。这给予零售商在从打折销售品到奢侈产品各个层次进入新的市场的机会。

2、发达国家奢侈品的销售。在发达国家，奢华童装的销售呈上升趋势，这是奢华女装、男装，以及家居饰品不断发展产生的渗透效应。

消费情况世界十大童装市场——美国、英国、法国、德国、西班牙、意大利、中国、印度、俄罗斯和日本——正在以每年百分之六至百分之七的速度增长，根据just-style网站的最新研究，预计到2012年其零售额将达到1315亿美元

美国人均童装消费量占世界首位，其人均童装消费量是西欧的两倍，是亚太地区的40多倍。欧洲童装市场预计将在2007年底达到1460亿美元，到2012年童装产业将会增长百分之十五，达到1680亿美元。

从世界范围来看，12岁左右的童装市场充满商机。这群人热爱时尚，具有一定的消费能力。在新兴的市场，如印度和中国，9-12岁年龄段的儿童喜欢具有欧美风格的服装，并愿意花更多的钱购买此类服装。在世界范围内女孩服装市场远远大于男孩服装市场。男孩服装在基本款式上没有过多变化。女孩服装市场，无论是专卖店、百货商店还是折扣店生意都很兴隆。

崇尚名牌一些名牌服装，可以通过良好的经营管理来成功开拓其童装品牌。其原因是父母往往喜欢他们的孩子与其有相同的服装品味，并期望寻求一个符合其家庭生活方式的品牌。通常，他们首先考虑的是其经常购买并且喜欢的品牌。如今Armani， Ralph Lauren， Gap， Diesel等更多的流行品牌已经开始关注其旗下品牌种类的拓展。

尽管对于父母来说时尚是重要的，但高端品牌消费依然掌握在那些及其富裕的人手中。儿童成长很快，更换衣服频率较快，所以家长更倾向与购买那些在价位上能够为其接受，又耐穿的服装。因此那些能够让顾客在其可支付范围内有更广时尚泛选择的商店总是宾客满堂。

来源：全球童装资讯网

假冒建筑五金贻害无穷国强五金遭遇“打假难” 2010-3-18 16:21:00

建材五金网RSS资讯

面对建筑五金行业日益猖獗的造假现象，专家建议建筑项目发包方在验收工程质量时，最好将工程所需的产品数量与正规产品生产企业提供给供货方货单所显示的数量相对照。在全社会都高举打假利器的同时，此方法也可作为围堵造假行为的手段配套使用。昨天是一年一度的315消费者权益日，但是在谈起质量问题，五金企业打假难，相当难。

日前，山东国强五金集团公司打假人员根据市场举报和长期摸底，掌握大量证据之后，在河北省文安县公安局的配合下，对长期仿冒国强五金集团建筑五金产品的文安县三力塑钢门窗配件厂的一个假货存放点进行了专项清查。在该县龙街管区温辛杨村当场查获标有“国强”商标图案的塑钢门窗配件数万件，货值高达184余万元。

但是，由于涉嫌造假者身份特殊等因素，这场打假行动却陷入难以为继的尴尬境地。

造假者大多有一定“背景”

经初步查明，涉嫌造假的文安县三力塑钢门窗配件厂法人代表为文安县龙街管区温辛杨村村民马占坡。据国强五金集团掌握的信息，案发当天，马占坡即携家人逃离现场避往外地，由其担任村党支部书记的父亲马志新出面应对。

在执法人员收缴所查获的假冒产品过程中，马志新一边辱骂执法人员和装卸工人，一边召集了十几名身份不明的人员赶到现场，企图强行阻拦运送假冒产品的执法车辆，甚至扬言砸烂执法车辆。直至公安执法人员下令200多名警员待命出击，马志新等人才有所收敛。由于马志新等人的阻挠，现场查获的假冒产品最终未能全部拉走，而藏匿在马志新亲属家中的另一宗数目不详的假冒产品至今未能查扣。

国强五金集团负责打假工作的刘吨峰说，据调查，涉嫌造假的马氏父子分别拥有当地县人大代表和政协委员身份，其之所以长期造假，并公然对抗执法人员，可能与此有关。执法行动必须依据相关的法定程序进行，这让参与此次打假行动的当地执法机关颇感无奈和犹豫。加之当事人正负案在逃，打假行动一时陷入停顿。刘吨峰表示，他们已经致函河北省公安厅，希望这起严重侵害国强五金集团合法权益的造假案件能够引起相关部门的重视，早日排除阻力，切实推进案件的查处进程。

“国强建筑五金产品被仿冒已经不止一次了，而且早在3年前国强五金集团就已经在文安县打掉过一个造假窝点。同样，由于那个造假企业法人有一定“背景”（他哥哥是当地某政府职能部门的负责人），致使那次打假过程一波三折。类似的情况，我们在河南新乡也遇到过。”国强五金集团董事长宋国强告诉笔者。

假冒建筑五金贻害无穷

近几年房地产市场火爆，名优建筑五金产品供不应求，而国强建筑五金产品则因为“国强”是目前国内全行业惟一中国驰名商标，拥有了较强的溢价能力。市场调查结果显示，国强建筑五金价格比市场上普通的同类产品高出20%-30%不等。丰厚的利润在让业内同行艳羡的同时，也引起了一些不法企业的眼红。据国强五金集团打假部门掌握的信息，目前在山东、河北、河南、广东、浙江等省有近10家不法企业在不同程度地仿冒“国强”建筑五金产品，初步估计，这些造假行为每年给国强五金集团造成经济损失达数千万元之巨。

“建筑五金造假损害的绝不仅仅是公平的经济秩序和国强建筑五金集团的利益，而是几乎每一个公民的人身安全。”宋国强告诉笔者，建筑安全是百年大计，国强建筑五金的每一件产品都经过了严格的质量和安全达标检测试验，对产品涉及安全的金属成份配比、强度、应力等相关数据有着近乎苛刻的要求。因为有些数据和技术工艺是保密的，所以假冒产品充其量只能做到表面上与国强建筑五金形似，质量却往往相去甚远。假如这些假冒产品用在了建筑物（尤其是高层建筑）上，一旦因产品性能不佳出现断裂、脱落等现象，从建筑物上掉落的门窗或者五金件将对地面上的行人造成致命伤害。此类惨剧国内外已有报道。

来源：经济导报

洛阳北玻惹官司三大谜团依然令人费解 2010-3-18 15:46:00

3月17日，有媒体刊登了《知名财务专家质疑：洛阳北玻官司未了如何轻装上阵》的报道引起投资者广泛关注，不少投资者致电报欲了解事情真相，也有投资者对这家即将上会的公司提出了自己的看法。为进一步还原真相，笔者再次联系到关注此事件的财务专家以及洛阳北玻董秘常海明，而就在对洛阳北玻存在的疑问作进一步了解的过程中，却发现洛阳北玻又冒出了有几个新问题，无法取得专家和投资者的认同。

质疑性稿件发出后，洛阳北玻迅速给笔者传来一份邮件，就投资者和财务专家共同关心的问题给予了解释，但是，这份解释明显存在许多漏洞，以至于提出上述疑问的知名财务专家在看过之后，仍表示有不理解。

谜团一：

“没有侵权”为何坐等执行？

2004年，洛阳北玻收到英国高等法院经河南省高级法院传达的TAMGLASS公司起诉洛阳北玻为第一被告，NOVAGLAZE公司为第二被告的诉讼材料，原告以其在欧洲的0261611号有关玻璃弯曲钢化机器和方法的发明专利技术遭到侵犯为由，在英国高等法院对二被告提起诉讼。2006年2月15日，英国高等法院做出判决：二被告构成侵权，原告应在收到二被告提供的“声明”（主要是对侵权收益及花费的确认）后4周内，在“损失预计赔偿”和“利润计算赔偿”中做出选择，二被告共同承担25万英镑的诉讼费用。

就这起6年前的旧案，常海明如此解释：“我们绝对不会承认侵权，而且我们本身也谈不上是侵权。事情的真相是，2004年之前，这家国外公司多次找北玻，想投资北玻、控股北玻，北玻的态度是：合作可以，但不得控股北玻，一计不成，就利用这次英国专利诉讼来遏制北玻。2004年我们销售了一台玻璃生产设备到外国，买家在货到了之后立刻进行拆除，并没有用于再生产，但这家芬兰企业以侵犯他们专利为由把我们告上了英国法院，后来英国法院的判决下达之后，我们也及时提交了相关资料给对方，但是他们一直没有就协商问题给我们回复。现在，这起旧案仍然存在，并且给不少的投资者造成误会，以为我们确实是侵权。但事实是，这种玻璃生产设备是由我们公司自己研发出来的，并且取得了中国专利，芬兰的那家企业是在外国取得的专利，我们很难说究竟是谁侵犯了谁的专利。如果这家芬兰企业公司还要起诉我们公司，要想获得赔付，他只能通过洛阳的法院来执行，我们欢迎他到洛阳法院来起诉，如果法院判定我们侵权，那25万英镑的诉讼费用我们照给，但是，这是小概率事件，如果他们敢来，我们也会向法院起诉他们侵权。”

笔者注意到，虽然董秘坚决否认侵权，但洛阳北玻的招股说明书却有这样的表述：“洛阳北玻随后向原告提交了计算损失的资料，但原告并未就赔偿方式做出选择，因此这起案件一直拖到今天。虽然判决生效，但公司一直没有赔付，而原告也没有提出申请执行的方式，因此在上市前后，洛阳北玻仍然存在被执行的风险。”

一位关注洛阳北玻事件的投资者给笔者谈了他的感受：“既然不承认侵权，为什么还要提交计算损失的资料？从招股说明书看，案件结论清楚，只是原告未申请执行。我认为，洛阳北玻可能是抱着侥幸心理在赌别人不屑到中国来讨要区区的300万人民币。而且，如果真的没有侵权，为什么还要输掉诉讼费？如果赔付了诉讼费，是不是就意味着变相承认了侵权，需要就更多的侵权利益进行赔付?如果别人真要来，我看洛阳北玻也是有心理准备的，这从他们的招股说明书上其实已经不打自招了。至于是不是董事长大方地自掏腰包，只有天知道了。”该人士的一番话，让笔者也想起采访中常海明一句意味深长的话：“我们和英国没有签订双边协议，对方要申请执行几乎是不可能的。”

谜团二：

“50%市场占有率”出自何处？

洛阳北玻招股说明书明确表示，本次发行所募集资金拟投入SM-NG-X节能型玻璃钢化机组技术改造项目和NGC-X低辐射（LOW-E）镀膜玻璃机组产业化项目，预计投资项目投资总额5.97亿元。

如果不仔细看，很容易理解为洛阳北玻本次募集的资金是投向节能型玻璃和镀膜玻璃的生产线改造，但是董秘常海明表示：“我们投产的是生产玻璃的设备线，不是玻璃生产线，在招股说明书出来前我们也反复斟酌，觉得上述说法投资者不容易理解，结果确实有很多投资者都没有理解清楚，这是我们的失误。”

而针对财务专家在博文中的质疑（详见昨日五版），常海明表示，“我们的主打产品不是玻璃，玻璃完全是一种实验性质的玩票，我们是要通过研发高精尖的玻璃来证明我们的玻璃生产设备是一流的，真要说我们的玻璃市场占有率，恐怕连全国的1%都不到，但是要说我们的设备，在全国的市场占有率要超过50%。”

那么，50%这个数据是如何得出的呢？董秘无法回答，笔者也查询不到相关资料可以证实。事实是，无论是浮法玻璃还是钢化玻璃，因为行业竞争激烈，目前市场已经趋于饱和，这可以从洛阳北玻连年玻璃生产毛利率下降中看出一二。财务专家告诉笔者：“如果玻璃市场饱和，那么源头生产玻璃生产线的企业也会面临滞销的局面，无论你的产品多么高端、多么精良，没有市场需求的行业最终只会走向灭亡。”该财务专家认为，洛阳北玻单一的生产线将不能避免数年后的市场饱和状况；而行业间的加剧竞争，也将为企业的生存带来巨大压力。

而在随后的谈话中，董秘重点向笔者表示：“我们的产品是国家鼓励扶持的高新项目，有政策可以查询的。”为了证明自己的结论，洛阳北玻传给笔者的邮件中重点提到了“2009年9月26日，为加快推动结构调整，坚决抑制部分行业的产能过剩和重复建设，引导新兴产业有序发展，国务院批转国家发改委等部门《关于抑制部分行业产能过剩和重复建设引导产业健康发展的若干意见》中指出，严格控制新增平板玻璃产能，发展高档用途及深加工玻璃，支持大企业集团发展光伏太阳能玻璃、低辐射镀膜等技术含量高的玻璃项目。”

但是，就此回答财务专家又有新说法：“国务院的意见明确表达的是支持节能、太阳能玻璃项目的思想，洛阳北玻自己都说生产玻璃只是玩票性质，主营业务是玻璃设备的生产，就算亏损也没关系。那么，就不能将设备项目混淆为玻璃项目和玻璃，国家的政策中并没有明文支持玻璃设备项目的扩大再生产，不知道洛阳北玻如何将这项政策理解为对自己公司的利好？这明显是偷换概念的行为。”

谜团三：

股权极度分散方便公司由内部人员监管？

针对财务专家质疑股权极度分散的问题，董秘常海明回答笔者：“我们的股权都是历年来由董事长赠予企业高管和员工的，虽然经过了四次变动，但都是免费赠予，包括我本人，现在也拿了公司50万股股权。应该说，我们的股权赠予是董事长的一种股权激励政策，是为了和公司员工共享公司的发展。试问，哪个一夜就成为百万富翁或者千万富翁的员工会不与公司一条心呢？”

但是，有投资者表示对董秘的这种回答明确表示了不满意：“拿人手短，吃人嘴软，是不是拿了董事长股权的员工就可以不为其他投资者说话，是否以后股东大会上出现分歧的时候，洛阳北玻持有股权的员工就会盲目维护大股东的利益，或者因此有损害我们中小投资者利益的情况呢？”

财务专家对此表示：“上市前获得股权的公司员工数量众多，而且成本低廉，在上市前当然不会有所异议。但是，随着外界自然人股东的不断增多，肯定会因为股权分散带来一定的弊病。在股权高度分散的情况下，相对控股股东很容易利用不平等的关联交易，将上市公司的优质资源转移到自己手里，使中小股东蒙受巨大损失。这种情况在东南亚家族控股企业中十分普遍，而且大股东持股比例越低，这种资源转移现象就越容易出现，并且这种交易行为很难得到有效的外部监管。公司可以保证内部员工的利益，但无法保证外部持股人的利益，这对于外部持股人可能是不公平的。”

针对这一疑问，常海明本人也不否认，他表示：“股权分散是一把双刃剑，也许在我们公司看来是好事，但别人不这么看待，和外人监督公司机制比起来，我们更愿意由内部人士更方便、更快捷地监督。”洛阳北玻的这番“初衷”是否能取得市场和投资者认同，本报笔者将进一步予以关注。

来源：金融投资报

铁矿石现货价再创新高最高146美元/吨 2010-3-18 15:44:00

面对国际矿商咄咄逼人的抬价行径，中国钢铁工业协会站出来声援欧洲钢铁工业联盟，强烈反对矿商大幅提价的打算。

中钢协前天晚间在官方网站上发表声明称：3月11日，欧钢联发表声明，强烈反对铁矿石生产商欲提价80%至90%的打算。中钢协对此表示赞同和支持。这是本轮铁矿石谈判启动以来，作为中方谈判主力的中钢协首次表明立场。这一谈判目前进行得异常艰难，在国际矿商一轮高过一轮的提价策划中，外部的谈判环境非常恶劣。

最令国际矿商喜闻乐见的是，中国市场的现货矿价还在继续走高。昨天，来自印度的品位在63.5%的粉矿最高报价达到146美元/吨，创出新高。从上周开始，经过短暂的回调后，现货矿再次冲上140美元/吨。联合金属网分析师胡凯认为，目前来看，现货矿的高价位仍将坚挺一段时间。

铁矿石谈判长期形成的“长协定价”模式面临全面瓦解的尴尬局面。必和必拓一直极力要求改变长协定价模式，转而推行按季度的指数定价模式。国际三大矿商之一的巴西淡水河谷公司声称，将向全球实施“现货定价”。该公司已经向日本各大钢铁公司提出涨价90%的要求。有消息称，国内数家大型钢厂也收到了淡水河谷发来的通知函。

业内人士表示，此前淡水河谷的态度原本比较温和，如今变得强硬，可见国际三大矿商已经完全统一了战线。

力拓昨日在年度报告中仍极力唱高“中国需求”。该公司董事长杜立石称，今年全年的钢铁和矿石价格将保持较好的走势，不过在短期内可能产生波动。该公司CEO艾博年预测，在未来15年内，对中国出口的铁矿石、铜、煤和铝将会继续保持增长。

来源：北京晨报

木龙骨安装有讲究地板铺装的质量保障 2010-3-18 15:38:00

据有关方面统计，地板铺装后产生质量问题，百分之七十是由于木龙骨安装有问题引起的。一种新型的德国慧鱼敲击式尼龙锚拴能够大大提高龙骨的安装质量，为地板生产商和消费者解决了难题。

传统安装地板龙骨的方法存在难以克服的弊端，比如用木榫加铁钉，有两个很大的缺陷，木榫在相对潮湿、有震动和冲击的情况下容易腐蚀、变形、松脱，铁钉容易生锈，使龙骨变形，最终导致地板变形、开裂，发出咯吱声。而采用金属穿透式安装的膨胀螺丝，很容易损伤木质的龙骨，使龙骨开裂，采用塑料做套管的膨胀螺丝固定，塑料套管容易老化开裂，达不到牢固的要求。慧鱼敲击式尼龙锚拴采用高强尼龙颗粒聚酰胺材料做套管，具有耐腐蚀、耐冲击和抗震动、抗老化等特点，完美解决了上述问题。

来源：新浪

石膏板吊顶施工与注意事项装修必修课 2010-3-18 15:37:00

安装施工技术

（一）纸面石膏板铺设

1．固定方法

纸面石膏板的铺设，关键是板的固定，根据龙骨的断面，饰面板边的处理及板材的类型，常分为三种固定方式。

（1）石膏板（包括基层板和饰面板）用螺钉固定在龙骨上。金属龙骨大多采用自攻螺钉，木龙骨采用木螺丝。

（2）用胶粘剂将石膏板（指饰面板）粘到龙骨上。

（3）将石膏板（指饰面板）加工成企口暗缝的形式，龙骨的两条肢插入暗缝内，不用针，也不用胶，靠两条肢将板担住。

普通纸面石膏板和防火纸面石膏板为基层板，纸面石膏装饰吸声板为饰面板，通常都以采用螺钉固定安装法为好。

2．罩面板饰面处理

设计中如果考虑选用的是基层板，要想获得满意的装饰效果，那么必须在其他表面饰以其它装饰材料。吊顶工程的饰面做法繁多，常用的有：裱糊壁纸、涂饰乳胶漆、喷漆、镶贴各种类型的镜片，如玻璃镜片、金属抛光板、复合塑料镜片等。在众多的饰面做法中，首推裱糊壁纸。壁纸规格、种类繁多，色泽和图案相当丰富，可供设计选择的机会相当多。又因壁纸在光感、质感等方面差异较大，通过不同的选择，可以获得不同的艺术风格。再则，壁纸易于施工，容易同基层粘结，随基层起伏变化，因而采用纸面石膏板为基层板，壁纸裱糊吊顶，有其独特的优点，乐于为大家所使用。尤其是在餐厅吊顶及宾馆客房的吊顶中，应用更为普遍。

如若选用镜面材料镶贴，要特别注意表面材料的固定问题。除了用胶粘剂粘贴以外，还需用针紧固或用压条周边压紧。如选用镜面玻璃，粘贴应用安全玻璃。镶贴不同规格的材料，固定方法可能有变化，但不论如何，安全、牢固应为第一。

来源：搜房家居

建材行业：价格平稳运行关注淘汰进度 2010-3-18 15:35:00

本周全国和分区域水泥价格变化情况本周全国主要城市水泥平均价格345.67元/吨,环比持平;受雨水天气影响华东区域价格暂未上调;四川价格有暗降;珠三角地区熟料供应稍有紧张,水泥价格平稳;基于未来需求回复,库存消化和成本虽下跌但仍高位的判断,我们乐观判断价格走势;

2010年1季度水泥价格走势判断:前低后高1月价跌,理由:异于往年的寒冬,水泥企业在传统淡季中主动的底价测试;如1月月底气温回暖,价格将较上旬回升;2月价稳,理由:虽春节前后各15天建筑工程基本停工(民工回乡),但水泥企业会通过检修或限产的方式减少产量,保持低库存以稳定价格;3月价升,理由:需求恢复,水泥企业基于基建高位和房地产新开工的乐观预期将主动提价,当然成本高位也是理由之一;

本周行业动态本周更新10年1-2月分区域水泥产量和增速图谱:我国水泥总产量1.99亿吨,同增26.52%,单2月水泥产量0.84亿吨,同增4.76%,环降27.28%,符合月度特征。分省份,产量增速最高的三个省是天津(106.7%)、海南(77.9%)、四川(60.8%);增速最低的三个省是宁夏(-14.1%)、内蒙(-2.2%)、江西(3.7%);1-2月水泥行业固定资产完成投资116.6亿元,同增31.4%,较09年同期增速(87.6%)大幅下降;华北、东北、华东、中南、西南、西北投资增速分别为203.48%、182.62%、45.55%、-8.45%、44.49%、19.01%;1-2月,城镇固定资产投资1.3万亿元,同增26.6%;施工计划总投资21.25万亿元,同增29.9%;新开工计划总投资1.06万亿元,同增42.7%;房地产完成投资3144亿元,同增31.1%。分项目,商品房销售面积累计7155万平米,同增38.2%;竣工面积累计6101万平米,同增8.20%;新开工面积1.49亿平米,同增37.5%;施工面积累计20.97亿平方米,同增29.3%;客观来说行业需求数据好于预期!

分区域水泥行业运行情况10年1-2月产量增速由高向低排序,西南、华北、东南、华东、中南、东北、西北地区,产量增速分别为38.67%、30.46%、28.09%、26.25%、20.03%、17.07%、13.75%;截至目前,东南、西北、中南、华东、华北地区水泥价格(累计均价)同比提高,分别为12.74%、4.80%、1.98%、1.96%、0.10%;西南、东北地区水泥价格(累计均价)同比下降,分别为-4.63%、-1.35%;建立的水泥行业单位价格、成本、吨毛利变动图谱显示,受09年底煤炭价格上涨抬高后期能源成本以及产品价格淡季环比回落影响,10年2月吨水泥毛利继续环比下降,1-2月行业盈利能力基本与09年持平;3月基于成本价格回落和产品价格上涨的判断,预计行业盈利环比上升,10年1季度行业盈利能力优于09年同期;

低估值提供安全边际,需求和行业结构保持盈利稳定行业绝对和相对PE水平低位,重点公司13倍10年静态PE;基建投资高位,房地产新开工面积增长和“建材下乡”政策提供新的需求增长点;投资时点,关注工信部近期落实各省市淘汰任务事件驱动因素:落实各省市具体指标有助缓解市场对产能过剩影响行业景气度担心;行业基本面随旺季到来逐步好转;煤炭现货价格持续下跌降低行业成本压力;第三,1季度水泥行业主要公司业绩同比大幅增长将会吸引市场眼球。行业“买入”评级。

来源：光大证券

天津住宅集团打造新型建材生产“航母” 2010-3-18 15:34:00

天津住宅集团把节能、环保、绿色、低碳建材作为优先发展项目，在武清区建起占地350亩、建筑面积8万平方米的新型建材生产基地，形成了一条年产70万立方米砂加气砼制品生产线和一条年产40万吨脱硫石膏制品生产线，成为目前全国规模最大、技术装备最先进的新型节能墙体材料生产基地。去年该集团新型建材产品全国订单达到上年度的1.3倍，全国市场占有率达到30%，出现了供不应求的局面。

据天津住宅集团董事长马骏介绍，该集团依靠自主创新，成功研制出适用于我国国情的砂加气砼以及砂加气砼砌块和板材系列产品，成功开发了节能门窗、呼吸式玻璃幕墙和整体厨房、卫浴等住宅部品，从而使新型建材生产基地拥有了砂加气砼制品、脱硫石膏制品、节能门窗、呼吸式幕墙和各种环保住宅部品及各种粉体材料六大类新型建材产品。其中加气砼是目前国内唯一能够达到建筑节能65%标准的单一墙体材料，是国家重点推广的新型节能建材；脱硫石膏制品，是利用电厂烟气脱硫所产生的工业废弃物经深加工制成的加气混凝土专用配套产品，是典型的循环经济和资源综合利用项目。目前，天津住宅集团生产的加气砼和各种新型建材产品在住宅集团自行开发建设的住宅小区和本市津湾广场、土地交易中心等多个大型公共建筑已成功应用。

为满足市场需求，天津住宅集团正在滨海新区兴建第二个新型墙体材料生产基地。该基地占地500亩，建筑面积11万平方米，以渤化工业废料为原料，形成年产120万立方米高档加气砼砌块和板材生产线，年处理40万吨脱硫石膏生产线以及年产100万吨干混砂浆生产线，把加气砼的生产总规模扩大到200万立方米，把住宅集团新型建材制造业板块打造成节能、环保、绿色、低碳建材生产的“航母”基地。

在实施住宅产业化发展战略的进程中，天津住宅集团坚持依靠自主创新，瞄准世界一流水平，开展科研攻关，抢占省地、节能、生态、环保、绿色、低碳住宅高新技术制高点，先后取得了几十项科研成果，已经形成了新型节能建材砂加气砼墙体结构体系及成套技术，编制了施工方法。自主研发出适用于我国国情的砂加气砼B06级、B05级和B04级产品配方，使加气砼产品全部达到国家优质标准，居国际领先水平。

据介绍，天津住宅集团通过整合重组，形成了由一院(建筑设计院)、一所(住宅科研所)、三个中心(建筑节能与环境检测中心、房屋鉴定检测中心、新型建材研发中心)、三个实验基地(津南区实验基地、滨海新区实验基地、中新生态城实验基地)组成的科研高地，聚集了由各相关专业博士、硕士和知名专家组成的200余人的科研团队。同时与各大知名院校交流合作，围绕住宅产业化新技术开发应用，开展科技创新和科研攻关。其中，住宅集团自主研发生产的砂加气砼砌块、板材及其专用砌筑砂浆、抹面砂浆、粉刷石膏等新型建材产品，一次通过国家住房和城乡建设部住宅产业化促进中心专家评审论证，取得国家康居产品质量认证。自主创新研发了填充混凝土石膏墙板结构新型建筑体系，使提高住宅建设工业化水平成为可能。应用这一建筑体系，住宅集团在自主开发的居住小区建起了多层住宅楼，提升了节能、环保性能和舒适程度。该成果通过国家建设部专家组鉴定达到国际领先水平，并获两项国家专利。

天津住宅集团通过完整的住宅产业链，努力争创工程质量、工期进度、现场管理和售后服务“四个一流”，保证了住宅建设的合理造价，提升了住宅产品质量、品质和性能，减少了环境影响，让百姓居住放心、安心、舒心。

近几年来，天津住宅集团发挥住宅产业化集团的优势，先后开发建设了梅江大型生态居住区芳水园、泉水园、畅水园、华厦津典和华城领秀等一大批宜居住宅项目，并先后开发建设了民畅园、民兴园、民盛园、华城丽苑、华城佳苑等一大批社会保障房项目，成为本市社会保障房开发建设的主力军和排头兵。在社会保障房建设中，坚持优质高速，建设好民心工程。

天津住宅集团不仅进行开发建设优质住宅产品，而且充分发挥住宅产业链服务业板块的优势，努力提升售后服务和物业管理水平，不仅更新了管理设施，增添了服务内容，而且实现了微机联网，开通了24小时服务热线，服务人员随叫随到，为社区居民营造了一个和谐居住的环境氛围。住宅集团迄今管理服务的40余个700多万平方米的住宅小区，居民满意率达到99.24%。

来源：今晚报

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